编者按
“十四五”以来,广西民族大学始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,在党建引领、人才培养、学科建设、科研创新、社会服务、国际化办学等方面取迈出坚实步伐。为此,广西民族大学特推出“回眸‘十四五’,奋进新征程”系列报道,生动展现全体师生为建设特色鲜明的高水平现代化综合大学勠力同心、顽强拼搏的奋斗历程。
“十四五”时期,广西民族大学坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻习近平总书记关于教育和人才工作的重要论述,全面落实党的教育方针,坚持党管人才原则,牢固树立“人才是第一资源”理念,紧紧围绕学校中心工作,深入实施人才强校战略。学校以师德师风建设为引领,大力弘扬教育家精神,深化人事制度与教育评价改革,优化人才发展生态,着力构建高素质专业化创新型教师队伍,为学校高质量发展提供了坚实的人才和智力支撑。
一、筑牢思想根基 师德建设实现新提升
(一)加强组织领导,体制机制不断健全。持续加强师德师风建设组织领导,成立党委教师工作委员会、师德师风建设与监督委员会,出台《广西民族大学关于进一步加强和改进新时代师德师风建设的实施方案》等系列制度,构建“党委统一领导、党政齐抓共管、部门协同推进”的工作格局。
(二)坚持思想铸魂,师德素养不断提升。深入实施教育家精神铸魂强师行动,多形式、多渠道开展师德专题教育,精心打造“相思湖师德大讲堂”品牌,开展师德专题教育与网络培训,落实师德承诺与入职宣誓制度,不断提升教师思想政治与职业道德水平。
(三)严格师德监督,师德底线不断铸牢。始终将师德考核摆在首位,实行“一票否决”,强化结果在评优评聘、项目申报等方面的运用。畅通问题线索举报与核查渠道,构建“学校-教师-学生-家长-社会”多方参与的监督体系,开展月度排查,制作宣传教育片,推动《新时代高校教师职业行为十项准则》入脑入心。
(四)发挥榜样引领作用,示范效应不断凸显。通过教师节表彰、“优秀教师”评选、“吾师风采”宣传等方式营造尊师重教氛围,激励教师争做“四有”好老师。
“十四五”时期,学校涌现出一批优秀教师典型,其中全国模范教师1人、全国高校黄大年式教师团队1个、广西教学名师2人、自治区模范教师6人、自治区优秀教师4人、自治区优秀教育工作者1人。
教职工参观2025年总体国家安全观文创展

我校教师获“全国模范教师”称号、“广西壮族自治区模范教师”称号
(一)精心引才,高层次人才队伍不断壮大。学校围绕学科发展需要,深化人才体制机制改革,出台《广西民族大学高层次人才引进与管理暂行办法》等文件,优化“引育用留”全链条工作体系,坚持“高精尖缺”导向,精准引进与自主培养并重。自主培养国家级人才2人、省部级人才41人次;入选自治区高层次人才E层次以上人才70人;柔性引进中国科学院院士等国家级高层次人才10余人。其中,1人入选国家“万人计划”哲学社会科学领军人才,1人入选国家青年文化英才,3人入选八桂学者,1人入选自治区优秀专家,24人入选八桂青年拔尖人才,人才结构持续优化。
(二)悉心育才,学校教师规模与结构实现“双优化”。学校专任教师达1985人,较“十三五”末增长47.04%;具有博士学位教师820人,增加382人;高级职称教师718人,增加151人;具有留学经历教师349人,增加72人。实施“相思湖青年学者创新团队”计划,完善“新教师-青年教师-骨干教师-卓越教师”阶梯式成长路径,构建青年人才全周期支持体系。
“十四五”时期,共资助18个青年团队,14名团队成员获自治区人才称号,7名团队成员获“八桂青年拔尖人才培养项目”,20多名团队成员晋升职称。加强博士后流动站建设,进站35人,出站11人,强化青年人才储备。
“十四五”时期专任教师增长情况
三、深化改革创新 发展活力实现新激发
(一)学校深化岗位设置与聘用改革,激发人才队伍活力。修订《广西民族大学专业技术岗位设置与聘用管理暂行办法》,完成第四轮岗位聘用工作,严格聘期考核,推行“能上能下”,打破“论资排辈”。“十四五”时期累计完成1643人岗位聘用,841人晋升岗位等级,岗位管理导向作用显著增强。推进绩效分配改革,激发干事创业动力。修订绩效工资和绩效考核等多个文件办法,突出教学育人和科研育人,打破“平均主义”,实现工资收入稳步增长,有效激发教职工积极性。
(二)深化职称评审改革,树立正确评价导向。坚持“分类评价、科学公正”,出台多个评审条件,实行思政课教师和辅导员单列评审,发挥评价激励作用。
“十四五”时期,完成职称评审380人次、认定348人次,588人晋升职称,学校职称改革工作领导小组办公室被评为2021年度全区职称改革工作先进单位和2023年度全区职称改革工作成绩突出单位。
学校职称改革工作两次获全区表彰
四、优化管理服务 民生福祉实现新改善
(一)加快人事管理数字化转型,提升管理服务效能。上线公开招聘、教师报到、年度考核等核心模块,推动管理向数据驱动型和主动服务型转变,通过高效便捷的管理服务,提升教师归属感。
(二)完善教职工继续教育制度,鼓励教师赴国内外进修。“十四五”时期送培143人攻读博士,选派86人做访问学者,支持43人开展博士后研究,累计派出62人赴国外留学访学,不断提升教师国际化水平。
(三)夯实服务保障,营造安心育人环境。学校积极协调资源聚焦教师住房、医疗、子女入学等核心需求,优化教师工作生活环境。实施校领导联系专家制度,营造尊重人才氛围。报销教师资格认定费用,调整进修人员待遇,切实为教师减负赋能,教师获得感和幸福感持续增强。
校党委副书记、校长韦仕珍慰问教师党员代表
奋楫争先潮头立,笃行不怠再启航。展望未来,学校将持续坚持党管人才,强化师德师风建设,弘扬教育家精神,深化人事与评价改革,进一步完善“引育用留”机制,提升人才工作精准性和贡献度,努力打造政治素质过硬、师德师风高尚、业务能力精湛的教师队伍,为加快建设特色鲜明的高水平现代化综合大学不懈奋斗。